اطلاع رسانی درمورد طرح توجیهی

اطلاع رسانی درمورد طرح توجیهی

Blog Article

برنامه توسعه در طرح توجیهی، هر مرحله از فرآیند ارائه محصول یا خدمات شما به بازار را به تفصیل شرح می دهد. شما میخواهید ریسکها و پروتکلهایی را که میخواهید به سرمایهگذاران نشان دهید که همه بدهیهای بالقوه را بررسی کردهاید و کسبوکارتان برای موفقیت در موقعیت خوبی قرار دارد، مشخص کنید.

احتمالا شما تنها کسی نیستید که می خواهید آن مشکل خاص را حل کنید. حتماً رقابت مستقیم و غیرمستقیم خود را تجزیه و تحلیل کنید تا بدانید در مقابل چه ایستاده اید.

بیانیه ماموریت دلیل وجود کسبوکار شماست. سوال را نشان بده پرسش

ماموریت شرکت "معماری سبز" تغییر چهره شهرمان است. ما این ماموریت را از طریق ساختن فضاهای شهری زیبا و همگام با محیط زیست انجام میدهیم. میخواهیم شما رویاهای سبزتان را زندگی کنید.

از طرفی شاخصهای دیگری هم وجود دارد که نشان میدهند میزان علاقه به ساختوساز فضاهای سبز سازگار با محیط زیست در پنج سال گذشته افزایش یافته است:

به عنوان مثال این موارد را در قسمت ضمیمه بیزینس پلن ارائه کنید:

این توسط شرکت هایی مانند گوگل، آمازون و فیس بوک در مراحل اولیه توسعه آنها مورد استفاده قرار گرفته است و شامل آزمایش ایده شما با مشتریان واقعی در مراحل اولیه توسعه است.

اهداف تجاری راه روشنی برای شما و دیگرانی که قرار است با شما همکاری کنند، ترسیم میکند. خوبی داشتن هدف مشخص این است که میتوانید روی آن تمرکز کنید.

خلاصه مالی: معیارهای کلیدی مالی از جمله سود و زیان ، گردش پول ، ترازنامه و پیش بینی فروش شما.

باید طرحی تهیه کنید که نشان دهد که محصول یا خدمات خود را چگونه تبلیغ خواهید طرح توجیهی نمود و مردم را به مشتری تبدیل مینمایید.

در قسمت چرخه عمر محصول جزئیات هر مرحله مثل معرفی به بازار، رشد، بلوغ و کاهش را توضیح دهید.

هدف از این بخش در طرح توجیهی این است که ثابت کنید کسب و کار شما نیاز بازار را برآورده میکند و برای آینده قابل پیش بینی قابل دوام خواهد بود.

برای تامین نیازهای تدارکاتی و ملزومات آنها چه برنامهای دارید و امور پشتیبانی را به چه شکل انجام میدهید؟ بر چه اساسی قیمتگذاری میکنید؟ فرآیندهای ثبت امور مالی، فروش، گزارشات هفتگی و ماهانه مالی بسیار مهم هستند.

خودتان هم میتوانید سوالات مهم دیگری را اضافه کنید و بر این اساس پیش بروید.